Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan

Authors

  • Rini Astuti Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Indonesia
  • Iverizkinawati Iverizkinawati Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.35126/ilman.v6i1.26

Keywords:

Kepemimpinan, lingkungan kerja, kepuasan kerjakaryawan

Abstract

tujuan penulis melakukan penelitian untuk pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Sampel penelitian ini sebanyak 45 responden yang merupakan karyawan dari PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner yang diproses dan dianalisis dengan menggunakan Regresi Berganda. Metode pengambilan sampel penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh. Uji kualitas data yang digunakan adalah uji validitas dengan menggunakan Corrected Item Total dan uji reabilitas menggunakan Cronbach Alpha. Untuk uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji t, uji F dan uji determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif variabel kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan yang ditunjukkan thitung 6.716 > ttabel 1,68 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05, terdapat pengaruh positif variabel lingkungan kerja terhadap variabel kepuasan kerja karyawan yang ditunjukkan thitung 2.071 < ttabel 1,68 dengan nilai signifikan 0,045 < 0,05, dan untuk kepemimpinan dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai Fhitung (88.919) > Ftabel (3.20) dengan tingkat signifikasi 0.000. Selanjutnya nilai R Square yaitu sebesar 0,800 atau 80% yang artinya pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Hasibuan, M. S. P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia (Rev). Jakarta: Bumi Aksara.

Juliandi, A., & Irfan. (2013). Metodologi Penelitian Kuantitatif Untuk Ilmu-Ilmu Bisnis. Bandung: Ciptaka Media Perintis.

Kartono, K. (2014). Pemimpin Dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosda Persada.

Rivai, V., & Sagala, J. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.

Sedarmayanti. (2012). Manajemen Dan Komponen Terkait Lainnya. Bandung: PT. Rafika Aditam.

Sutrisno, E. (2009). Motivasi Dan Pemotivasi Dalam Manajemen (1st ed.). Jakarta: Raja Grafindo Personalia.

Terry, G. R., & Rue, L. W. (2009). Dasar-dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Wekley, Y. (2011). Perilaku Organisasi Dan Psikologi Personalia. Jakarta: Rineke Cipta.

Wibowo. (2013). Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Downloads

Dimensions Badge

Published

Published: 2022-06-01
Abstract View: 3645 times
Download pdf Download: 1751 times

How to Cite

Astuti, R., & Iverizkinawati, I. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen), 6(1), 26-41. https://doi.org/10.35126/ilman.v6i1.26

Issue

Vol. 6 No. 1 (2018)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).